• 如何賦能品牌童裝折扣貨源商的運營,幫助品牌實現業績增長
  • 2019年天貓雙11正式落幕,據官方發布的交易額為2,684億元,突破2018年的交易額2,135億元,再次刷新紀錄。但近幾年的雙十一卻已與過往不同,購物狂歡節已不僅僅是線上的熱鬧,消費轉到了線上與線下相融合,更多的消費者正在重回線下,品牌亦在麵臨線上流量獲取成本越來越昂貴的情況下,選擇同時開拓線下疆土,但與線上互聯網運營的靈活性不同,尤其是在消費者需求升級的新零售時代,想要做好線下門店的運營,對品牌來說並非易事。

    永利注册送22元体验金主打的解決方案,幫助品牌折扣童裝門店解決精細化運營中的難點痛點,以“業務”和“數據”中心支撐門店的全渠道零售,一套解決方案,幫助品牌零售門店一棧式解決門店運營的四大困擾。

    1:會員沒粘性,銷量低

    門店常常通過發優惠券、做營銷活動等方式來提升吸引顧客消費,但會員的轉化和留存卻並不高,回購率也未能得到提升,沒能給品牌帶來實際業績增長。互道「超級門店」解決方案幫助品牌解決了會員運營難題,通過全渠道會員經營模型和全渠道會員數據整合,為品牌提供從會員數據采集到會員精準化觸達的全鏈路會員管理機製,為品牌打造屬於自己的會員數據銀行。通過全渠道統一的會員權益管理,升級會員權益感知;通過個性化的會員標簽體係,讓會員數據更立體;通過精細化的會員標簽分組,讓品牌得以實現會員精細化管理,落地更精準的會員營銷;通過全方位會員觸達機製,讓品牌與會員連接更緊密,最終亦賦能導購為會員提供更貼心的服務,提高會員粘性,促進回購率提升,帶動品牌業績增長。

    2:貨品管不好,不實時

    商品的滿足是消費者的核心需求,對貨品的運營亦是品牌童裝折扣貨源店的重要工作之一。幫助品牌門店實現了更精細化的商品管理。首先幫助品牌搭建商品業務中心,多維度管理商品數據,總部對商品流向把控更清晰,門店店員更了解商品更易推薦給合適顧客。其次為品牌搭建了實時高效的庫存管理中心,擁有業務單據、多庫存、庫存數據整合、庫存預警、智能調撥等多種能力,讓門店庫存管理更輕鬆。此外還為品牌提供了一整套全渠道訂單解決能力,實現線上線下全渠道接入,全訂單類型管理,賦能品牌實現更多零售場景落地。

    3:數據不準,難收集

    數據是否實時準確,對品牌門店的運營決策起著至關重要的作用。互道「超級門店」解決方案集“實時海量數據中台”和“高並發在線業務中台”於一體,擁有多維度數據整合和強大的數據分析能力,可以幫助品牌實時洞察各區域、各店鋪銷售情況,實時掌握訂單分布、商品、庫存和銷售情況,實時查看全渠道會員數據和營銷活動數據分析,讓品牌門店在進行運營決策調整時更加心中有“數”。

    4:渠道多,管理難

    零售品牌商,大多為擁有50-500家門店的服裝或美妝業態的零售企業,這些品牌往往擁有線上、直營、加盟等多條零售渠道,渠道眾多帶來的管理問題耗費了品牌很多心力。幫助品牌對渠道進行了整合統一管理,建立渠道中心,品牌總部可對各渠道進行目標業績分配,各渠道目標又可層級下發,細分到門店導購都有明確目標業績。通過清晰的組織架構,靈活的渠道權限管控配置,各層級管理者可隨時查看業績完成情況,依憑精準的數據分析進行運營決策調整,推動業績完成率提升,促進品牌業績增長。

    幫助眾多零售行業品牌折扣童裝庫存客戶完成了數字化轉型升級,為數萬家門店提供了智慧零售綜合解決方案及服務,不僅賦能運營,更幫助品牌實現了客效提升、服務體驗提升,最終完成品牌業績增長的目標。

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